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中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告

发布日期 :2017-11-07 17:33访问:1次发布IP:113.116.123.90编号:4016647
品牌:
前瞻产业研究院
分 类
市场调研
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【出版时间】:2016年6月

【出版机构】:前瞻产业研究院
【报告价格】:总 价:9500  印刷价: 8900  电子价8900
【交付方式】:EMIL电子版或特快专递
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【报告内容】:中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告

第1章:中国互联网医院行业发展必然性分析
1.1 传统医疗行业痛点分析
1.1.1 医院痛点分析
1.1.2 用户痛点分析
1.2 互联网医院发展的利好环境
1.2.1 政策环境
1.2.2 经济环境
1.2.3 社会环境
1.2.4 技术环境
(1)智能终端的普及
(2)移动互联网发展
1.3 互联网家装的核心竞争要素
1.3.1 服务
1.3.2 速度
1.3.3 流程
第2章:中国互联网医院行业发展现状分析
2.1 传统医院行业发展现状
2.1.1 传统医院行业发展概况
2.1.2 传统医院行业市场规模
2.1.3 传统医院行业市场供需
2.1.4 传统医院行业发展问题
2.2 互联网医院行业发展现状
2.2.1 互联网医院行业发展概况
2.2.2 互联网医院行业市场规模
2.2.3 互联网医院行业市场供需
2.2.4 互联网医院行业业务模式
2.2.5 互联网医院行业经营情况
2.3 互联网医院行业市场布局
2.3.1 互联网医院区域分布
2.3.2 互联网医院性质结构
2.3.3 互联网医院业务结构
2.4 互联网医院市场竞争结构
2.4.1 医院信息化梯队
2.4.2 网络&线上医院
2.4.3 纯互联网医院
2.5 互联网医院竞争排名分析
2.5.1 竞争力排名指标
2.5.2 医院竞争力排名
2.6 互联网家装行业面临的挑战
2.6.1 偏远地区患者医保障碍
2.6.2 医疗机构信息化不透明
2.6.3 监管政策不完善
2.6.4 商业模式难以制定
第3章:中国互联网医院行业商业模式分析
3.1 网络医院模式
3.1.1 客户群体定位
3.1.2 网络医院模式服务流程
3.1.3 网络医院模式患者就医模式分析
3.1.4 网络医院模式资源共享模式分析
3.1.5 网络医院模式盈利分析
3.1.6 网络医院模式优劣势分析
3.1.7 网络医院模式核心竞争力
3.1.8 网络医院模式典型案例——微医集团
3.2 分级诊疗服务平台模式
3.2.1 客户群体定位
3.2.2 分级诊疗服务平台模式线上线下合作模式
3.2.3 分级诊疗服务平台模式患者就医模式分析
3.2.4 分级诊疗服务平台模式资源共享模式分析
3.2.5 分级诊疗服务平台模式盈利分析
3.2.6 分级诊疗服务平台模式优劣势分析
3.2.7 分级诊疗服务平台模式核心竞争力
3.2.8 分级诊疗服务平台模式典型案例——郑州五附院
3.3 区域联合建平台模式
3.3.1 客户群体定位
3.3.2 区域联合建平台模式线上线下合作模式
3.3.3 区域联合建平台模式患者就医模式分析
3.3.4 区域联合建平台模式资源共享模式分析
3.3.5 区域联合建平台模式盈利分析
3.3.6 区域联合建平台模式优劣势分析
3.3.7 区域联合建平台模式核心竞争力
3.3.8 区域联合建平台模式典型案例——就医160
3.4 创新医院O2O模式
3.4.1 客户群体定位
3.4.2 创新医院O2O模式线上线下合作模式
3.4.3 创新医院O2O模式患者就医模式分析
3.4.4 创新医院O2O模式资源共享模式分析
3.4.5 创新医院O2O模式盈利分析
3.4.6 创新医院O2O模式优劣势分析
3.4.7 创新医院O2O模式核心竞争力
3.4.8 创新医院O2O模式典型案例——广东佛山三水医院
3.5 患者定制化服务模式模式
3.5.1 客户群体定位
3.5.2 患者定制化服务模式线上线下合作模式
3.5.3 患者定制化服务模式患者就医模式分析
3.5.4 患者定制化服务模式资源共享模式分析
3.5.5 患者定制化服务模式盈利分析
3.5.6 患者定制化服务模式优劣势分析
3.5.7 患者定制化服务模式核心竞争力
3.5.8 患者定制化服务模式典型案例——武汉普仁医院
3.6 远程诊疗模式
3.6.1 客户群体定位
3.6.2 远程诊疗模式线上线下合作模式
3.6.3 远程诊疗模式患者就医模式分析
3.6.4 远程诊疗模式资源共享模式分析
3.6.5 远程诊疗模式盈利分析
3.6.6 远程诊疗模式优劣势分析
3.6.7 远程诊疗模式核心竞争力
3.6.8 远程诊疗模式典型案例——徐汇中心医院“云医院”
3.7 医院互联网升级服务模式
3.7.1 客户群体定位
3.7.2 医院互联网升级服务模式线上线下合作模式
3.7.3 医院互联网升级服务模式患者就医模式分析
3.7.4 医院互联网升级服务模式资源共享模式分析
3.7.5 医院互联网升级服务模式盈利分析
3.7.6 医院互联网升级服务模式优劣势分析
3.7.7 医院互联网升级服务模式核心竞争力
3.7.8 医院互联网升级服务模式典型案例——什邡市中医院
第4章:中国传统医院向互联网医院升级渠道
4.1 利用专业平台做线上引流渠道
4.1.1 利用专业平台做线上引流渠道优劣势分析
4.1.2 利用专业平台做线上引流渠道医疗服务分析
4.1.3 利用专业平台做线上引流渠道成本分析
4.1.4 利用专业平台做线上引流渠道效益分析
4.1.5 利用专业平台做线上引流渠道竞争分析
4.1.6 利用专业平台做线上引流渠道策略分析
4.1.7 利用专业平台做线上引流渠道典型案例
(1)各大医院利用就医160平台案例分析
(2)各大医院利用华康平台案例分析
4.2 跨界深度合作渠道
4.2.1 跨界深度合作渠道优劣势分析
4.2.2 跨界深度合作渠道医疗服务分析
4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析

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